Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/123456789/5582
Title: Bab 4 : C-Cermat
Authors: Ruzanifah Kosnin 
Keywords: cermat
Issue Date: 2023
Publisher: UMK Press
Abstract: 
Menurut kamus Dewan Bahasa dan Pustaka, cermat diertikan dengan dua definisi iaitu yang pertama adalah ‘dengan penuh periksa (perhatian), saksama, teliti’ dan yang kedua, ‘berhati-hati dalam berbelanja, hemat, jimat, dan tidak boros’. Teliti bermaksud berhati-hati dalam membuat sesuatu perkara termasuklah dalam membuat keputusan. Berjimat cermat pula menggunakan apa yang kita miliki untuk perkara-perkara yang perlu sahaja tanpa pembaziran. Kedua-dua sifat cermat ini adalah nilai dan karakter yang perlu ada pada graduan yang ingin berjaya sebagai usahawan kerana sifat ini dapat membantu mereka menguruskan perniagaan dengan lebih baik. Dua konteks cermat; (i) sifat teliti dalam melaksanakan sesuatu pekerjaan sama ada berfikir, membuat keputusan dan melaksanakan sesuatu tindakan, (ii) berjimat cermat dalam perbelanjaan. Kedua-duanya adalah sifat yang dipupuk dan diamalkan oleh usahawan berjaya. Cermat atau teliti boleh digunakan dalam konteks berfikir, membuat keputusan dan tindakan. Dalam kajian yang dibuat oleh Angela Duckworth, seorang pengkaji dari Universiti Pennsylvania bersama rakan-rakannya pada tahun 2012, mendapati bahawa orang yang teliti adalah yang paling berjaya dalam kehidupan. Ini kerana mereka yang teliti berupaya memberi tumpuan terhadap apa yang penting dan mereka berusaha sepenuhnya untuk mencapai matlamat. Menurut kajian ini, individu yang teliti dan bekerja keras melaksanakan tugas dengan bersungguh-sungguh, teratur dan penuh tanggungjawab, serta membuat keputusan yang tidak terburu buru adalah lebih produktif daripada rakan sekerja yang kurang teliti.
Description: 
Mapim
URI: http://hdl.handle.net/123456789/5582
ISBN: 978-967-0021-94-2
Appears in Collections:Book Sections (Others) - FHPK

Show full item record

Google ScholarTM

Check

Altmetric


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.