Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/123456789/2912
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorSyafinie Majiden_US
dc.contributor.authorSiti Hafidah Kamsanien_US
dc.contributor.authorMuhamad Nizam Abdul Rahmanen_US
dc.date.accessioned2022-01-19T08:40:38Z-
dc.date.available2022-01-19T08:40:38Z-
dc.date.issued2021-
dc.identifier.isbn9789672912651-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/2912-
dc.descriptionOthersen_US
dc.description.abstractSumber kewangan merupakan salah satu penentu bagi menjamin kejayaan dan kemampanan perancangan strategik sesebuah organisasi. Melalui perancangan strategik yang dirancang, terdapat projek-projek yang akan menggunakan sumber kewangan yang tinggi. Bagi keperluan pembangunan dan prasarana fizikal seperti bagunan fakulti dan kediaman pelajar, akan menggunakan peruntukan daripada kerajaan manakala bagi keperluan pengajaran dan pembelajaran, pembangunan sumber manusia pula akan menggunakan peruntukan Geran Kerajaan dan Sumber Dalaman Universiti yang telah diluluskan. Selain itu, pihak UMK juga menyediakan peruntukan penyelidikan yang boleh digunakan oleh fakulti untuk membiayai penyelidikan kecil khususnya berkaitan dengan keperluan pengajian pascasiswazah dengan kelulusan. Secara umumnya, peruntukan yang diperlukan dan disalurkan kepada fakulti bertujuan untuk melancarkan dan memberikan perkhidmatan terbaik dalam pengurusan dan tadbir urus kepada pelanggan Universiti.en_US
dc.language.isootheren_US
dc.publisherUMK Pressen_US
dc.titleBAB 11: IMPLIKASI KEWANAGN DALAM PERANCANGAN STRATEGIKen_US
dc.typeNationalen_US
dc.description.page95-102en_US
dc.title.titleofbookPELAN STRATEGIK FSB 2021-2026en_US
dc.description.typeArticleen_US
item.grantfulltextopen-
item.fulltextWith Fulltext-
item.openairetypeNational-
item.languageiso639-1other-
Appears in Collections:Book Sections (Others) - FSB
Files in This Item:
File Description SizeFormat
Pelan Strategik FSB.pdf4.69 MBAdobe PDFView/Open
Show simple item record

Google ScholarTM

Check

Altmetric


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.